El objetivo primario de este seminario es desarrollar competencias de liderazgo que te permitan conformar equipos de alto rendimiento.

Descripción del curso
Existen varias áreas de desarrollo empresarial críticas para la generación de resultados. Algunas de ellas están más vinculadas a sostener lo efectivo del presente y otras más ligadas a generar la efectividad que se necesita para competir en el futuro.

En este último grupo se encuentra el presente Programa. Su objetivo primario es desarrollar competencias de liderazgo que generen equipo de alto rendimiento en lo que atañe al líder de tal equipo.

Ya mencionado el objetivo primario del programa, es indispensable mencionar otros recursos críticos que deben ser generados y desarrollados para poder alcanzar efectivamente el objetivo principal:

  • Comprender y distinguir la identidad organizacional y la identidad del colaborador del equipo de trabajo.
  • Entender las implicancias del pedido de trabajo en la empresa.
  • Entender exactamente cuál problema necesita ser resuelto.
  • Diseñar – y validar este diseño antes de implementarlo- una solución a medida del problema y
  • Sostener en toda la actividad el voltaje emocional y vivencial que toda diseño de espacio laboral necesita.
  • Validar la calidad y la efectividad de los resultados del equipo de trabajo.

Algunas de las preguntas que este programa intenta abordar son:

  • ¿Cómo se puede crear un contexto que estimule al colaborador del equipo de trabajo a brindar lo mejor de si?
  • ¿Cómo valido si la calidad y la efectividad del trabajo de mi área está acorde con la que la empresa requiere?
  • ¿Cómo diseñar un espacio de trabajo de alto rendimiento?
  • ¿Con qué herramientas cuento para coordinar efectivamente mi gerencia o jefatura?
  • ¿Cómo lograr que los colaboradores se involucren en el trabajo?

Objetivos

  • Que los participantes distingan el impacto que se espera de sus acciones.
  • Reflexionar sobre qué herramientas distinguen para ese logro y compartir algunas de última generación.
  • Respecto a lo comportamental, se pretende que el participante pueda hacer una reflexión profunda acerca de su actual estilo de generar resultados en otros y lograr cambios a este nivel dentro del seminario, a través de detectar sus fortalezas y sus áreas de mejora y elaborar un plan de acción sobre estas últimas.

Duración
8 horas

Metodología
El seminario tiene un formato equilibrado e práctica y de teoría, con mayoría de tiempo dedicada a la práctica. Además de ello, se dedica tiempo a presentar conceptos, ejemplos, debates y talleres de trabajo. Se trabaja con una batería de opciones desde consignas de trabajo grupales y juegos.

Dictado por:
Fernando Etzensberger

Días y horarios
Jueves 24 y viernes 25 de octubre, de 13:30 a 16:30 horas

Lugar
Centro Industrial y Comercial Avellaneda. Calle 14 Nº 671, Avellaneda, Santa Fe.

Costos

  • Socios $500
  • Particulares $1.000
  • Estudiantes $250 (con constancia de alumno regular)

Inscripciones
Secretaría del Centro Industrial y Comercial Avellaneda: Calle 14 Nº 671, Avellaneda, Santa Fe – Tel. 3482 481444 / 482523 – Cel./WA 3482 405840 – Email: contacto@cicavda.com.ar

 

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